Автовоспроизведение
Отмечать "завершение" автоматически
К предыдущей лекции
Завершить и продолжить
Видео с youtube канала Ивана Селиховкина
5-и минутный менеджмент
Энтомология Скрам - почему Скрам менее "живуч" в корпорациях чем Канбан (6:09)
Правило 10.000 часов в менеджменте (5:27)
Оценка менеджера проектов - сложность проектов и грейды (4:32)
Зачем нужны спринты в Скрам и при чем тут младенческие кроватки (4:49)
Почему менеджер проекта это не секретарь (7:30)
Упрощение в менеджменте - думай сложно, показывай просто (7:36)
Утилизация ресурсов - стоп-слово или нормальная метрика? (6:20)
Авантюрный менеджер vs брачное поведение птиц (4:21)
Боязнь менять методологии и молящийся голубь (3:47)
Принцип съемочной площадки (4:15)
Плоская структура компаний и сложные проекты и причем тут цитлогия (5:52)
2 фулл-тайм удаленки "в темную" - норма или нет (взгляд работодателя) (9:15)
Опыт менеджера в резюме - перерывы vs слишком долго на одном месте (7:21)
Управляемая менеджерская бесчувственность (9:02)
Интервью
Александр Поспелов - карьера в Nokia - в Польше и Канаде (5:27)
Сергей Арсеньев - сдача экзамена PMP на русском (15:54)
Денис Болдырев - готовился к PMP а сдал PME, Prime и 1С (33:05)
Экзамен PMP - инструкции, интервью, ответы на вопросы
15 вопросов об экзамене PMP в 2025 году (45:18)
Оценка менеджера проектов - сложность проектов и грейды
Статья Ивана Селиховкина об оценке менеджера
Завершить и продолжить
Discussion
0
comments
Load more
0 comments